游乐园业态是否能改变城市面貌?-黄河文化

游乐园业态是否能改变城市面貌?

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  2020年游乐园可以用怎样的逻辑构建了一条可持续的商业生态价值链呢? 游乐园业态能否改变城市面貌呢?

官方数据显示,目前全国各地共有大大小小2700个主题公园,其中,江苏、山东和广东的主题公园数量最多,分别为295个、231个和219个。虽然全国各地共有大大小小2700个主题公园,但是盈利状况却并不理想,数据显示,有70%的主题公园处于亏损状态,20%持平,只有10%实现盈利。

但是近年来,游乐主题乐园突然达到了一个井喷的状态,但行业普遍存在着设备同质化、服务标准混乱、产品没有标准的状态。尤其是2010年以后,主题乐园在中国进入了高速发展的阶段,在整个主题乐园业态中,跟照明所相关的内容也从原来的主题式装饰和功能照明为主逐步开始朝着演艺、观赏、互动为主全方位立体式需求。

我们先了解一下游乐园设计组成的三部分:

第一部分以功能区、动线、人员导向为主包括入口区、人群疏散区等等功能区域的设计;第二部分更多地是大型游乐设备,制高点、门头等重点强化设计;第三部分是以主题为主的游乐区、店招、氛围的营造,包括不同游乐设备对应的排队区,装点装饰的照明的设计。

而我最后想说的是创新将根本改变一座城市的面貌!不仅限于游乐园业态。科技的发展为人们对美好生活的畅想插上了翅膀,而人们对未来生活的期许,同样也指引着科技的、进步方向。上海,作为一个正大步迈向创新型城市的国际大都市,在城市自身经济和人口快速发展的同时,面临着如何实现“城市,让生活更美好”的命题。这一命题的破解需要有我们对科技发展的预判,更需要有我们自己对未来城市发展图景的描绘。

北京亲子乐园标杆“洼里乡居”被拆,多业态组合如何再度创新?

北京洼里乡居楼拆除,首先要明白为什么被拆。

据了解,此次拆除的是游乐场,餐饮等一些建筑区域,保留了种植区和养殖区。很明显,这是农业用地,只能做与农业相关的规划,用于做其他商业用途,都是违法的,必将拆除,恢复土地原貌。

如今很多乡村旅游项目,占着农业用地,做其他商业项目,如餐饮、游乐园、度假村、甚至私建住房对外销售,这些不是在创新,而是打着农业旗号做违法经营。

多业态发展,不能脱离主体。你是做农业,就要以农业为主,保护生态环境,种植优质的农产品,自然就会吸引游客采摘游玩。并在法规允许的范围内,经营一些休闲体验活动,农家乐,农产品深加工,甚至周边民居改造等,不但保护了生态环境发展,也能带动周边乡村建设,打造宜居生态乡村,才是多业态发展之路。

大连东港水城适合什么商业业态?奥特莱斯应该是首选吧,开发商为啥就不想想呢?

首先从打造的业态来看,奥特莱斯在百年港湾处已经存在好几年了,以目前大连人口基数和经济发展来看,不适合两个奥特莱斯。而且两处相对距离还非常近。

东港水城的规划,很明显想以CBD为轴心打造成集金融、商务、会议、旅游、文化和休闲娱乐于一体的高端商务区。而旅游项目只是其中的一环。开始的目的想以喷泉广场为起点,配以威尼斯水城,游艇码头为核心的高端旅游项目。

目前水城的发展比预期的可能有点落差。一个是相关旅游产业链没有打通,二是相关配套产业没有完善。随着商务区的开发,相信这些项目会逐步完善。

曾经有网友提出,水城周边配上民间小吃大棚似乎很不搭配。其实这也是水城旅游项目改革的重点之一。如何协调水城既有区域的发展,也要让游客,大连市民在游玩期间呆的下去,玩的尽兴。是将来商务区需要考虑的范畴之一。

一个旅游区的兴旺,除了建筑本身,更多是对该区域的定位。服装可以混搭,定位不行。否则会显得不伦不类。

还有游客反应水城的小船是机械动力,而且划船的人没有朝气,没有威尼斯的感觉。我觉得这个反馈很好。如果我们把螺旋桨换成划船的形式,是不是更有代入感。另外,旅游从业人员面对游客也要朝气蓬勃,露出大连的人笑容。不要死气沉沉,因为人家是来游玩的,不是看脸色的。

所以,大连水城的发展任重道远,需要广大市民献计献策,一起为大连的繁荣发展贡献自己的一份力量。